⏳ Control de asistencia con planillas manuales y chats. ❌ Horas perdidas ❌ Errores frecuentes ❌ Supervisión desorganizada
🚀 Con Liberes oClock, todo cambió: ✔️ Registro con Face ID y ubicación en tiempo real ✔️ Supervisión desde el celular ✔️ Control de equipos en distintas sucursales
📊 Resultados visibles desde el primer mes: 🕒 30% menos tiempo en control de asistencia 👥 Supervisión simultánea de 100+ empleados ✅ Cero incidencias en el registro
💼 ¿Querés esto para tu empresa? 📲 Todo, desde una sola app. 👉 Probá la nueva versión ahora: 🔗 www.liberesoclock.com
🚀 Bienvenido a la gestión de asistencia más simple y precisa
Liberes oClock es una plataforma en la nube que registra y centraliza la asistencia de tu equipo de trabajo -propio o tercerizado – con geolocalización precisa, biometría y reportes instantáneos.
Beneficios clave ✅ Ahorro de tiempo: menos tareas manuales en RRHH ✅ Control total: datos en tiempo real, desde cualquier dispositivo ✅ Mayor precisión: registros con Face ID, huella y ubicación ✅ Multi-sucursales: gestión centralizada en una sola pantalla
👉 Activá los cambios y probá todas las funciones. 🔗 https://liberesoclock.com/
🔐 La seguridad de tu equipo no es negociable. Y ahora, tampoco lo es la eficiencia.
Con la nueva versión de Liberes oClock, combinamos tecnología y simplicidad para que tu empresa tenga el control total “en la palma de la mano”.
👨💼 Colaboradores acceden de forma rápida y segura con: ✔️ Face ID o Huella Digital ✔️ Registro geolocalizado en tiempo real ✔️ Registro sin contacto, desde el celular
👩💼 Supervisores tienen visibilidad completa: 📍 Saben quién está presente, dónde y cuándo 📞 Pueden contactar a su equipo con un toque: WhatsApp o llamada directa 🔍 Aplican filtros por estado, lugar o nombre para encontrar rápidamente lo que necesitan
💡 Todo esto, sin perder tiempo.
✅ Más control ✅ Más confianza ✅ Más simple
💼 Porque tu equipo y tu negocio lo valen. 📲 Y todo, en una SOLA app.
👉 ¿Listo para dar el salto a una gestión más segura y eficiente? 🔗 Descubrilo en https://liberesoclock.com/
Es momento de dar el salto a la eficiencia! 🙌 Con la nueva versión de Liberes oClock, tu empresa gana tiempo, control y simplicidad, todo en una sola app.
Con la app Liberes oClock, llevás la productividad a otro nivel: ✔️ Registro en segundos con Face ID o Huella Digital ✔️ Geolocalización en tiempo real ✔️ Dashboard completo para administración central. ✔️ Filtros inteligentes por estado, lugar y nombre ✔️ Contacto directo con tu equipo por llamada o WhatsApp
💡 Menos tiempo gestionando, más tiempo haciendo crecer tu negocio. ¿Lo mejor? Todo en una sola app. 📲
Porque gestionar equipos nunca fue tan fácil y seguro.
✅ Más simple: ¡Una sola app para todo! 🔐 Login con Face ID y Huella Digital 🌍 Geolocalización en tiempo real
👨💼 Para colaboradores: ✔️ Ingreso rápido con biometría (Face ID o Huella). ✔️ Registro seguro y sin complicaciones. ✔️ Mapa con ubicación en tiempo real.
👩💼 Para supervisores: ✔️ Visualiza el estado de todo tu equipo en tiempo real. ✔️ Filtra por estado, lugar de trabajo o nombre. ✔️ Amplía la vista a pantalla completa para un control total. ✔️ Contacta al colaborador directo por llamada o WhatsApp. ✔️ ¡Incluso fija un reloj para mejor seguimiento!
💡 TODO ESTO, EN UNA SOLA APP. Porque tu tiempo vale y la productividad también.
📲 Descubre cómo simplificar la gestión de tu personal y dar el siguiente paso hacia la automatización. 👉 ¡Es momento de llevar tu empresa al futuro con Liberes oClock!
🎉 ¡Estrenamos versión 2025 de Liberes oClock! ¡Más moderna, más potente y más simple para gestionar tu equipo! 📲🚀
✔️ Ahora compatible con los últimos dispositivos Android ✔️ Acceso seguro mediante huella digital o Face ID 🔐 ✔️ Geolocalización optimizada para mayor precisión en fichajes 🌍 ✔️ Interfaz más ágil y amigable ✔️ Visibilidad total desde el celular, con un solo clic
Con esta actualización, tu empresa gana eficiencia, transparencia y una herramienta aún más poderosa para organizar los equipos de trabajo, controlar asistencias y tomar decisiones basadas en datos. 📊🧠
💡 Si ya usás Liberes oClock, vas a notar el cambio desde el primer día. 📩 Y si todavía no lo implementaste… ¡este es el mejor momento para hacerlo!
Suena fuerte «campeón digital», y más vale que lo sea, dijo alguien en la mesa de trabajo. 💬
El campeón digital es el «agente de cambio» encargado de seguir en detalle el proceso de transformación digital de la organización. Actúa en nombre de quien decide y autoriza la transformación, que en nuestras pymes suele ser el directorio o, directamente, los dueños de la empresa. 👨💼👩💼
Este agente impulsa el cambio y asegura su implementación. Liberes oClock proporciona herramientas y variantes para facilitar esta tarea, pero las ideas de puesta en marcha y mejora deben ser comprendidas por nuestro agente de cambio: necesita entrenarse en su uso. Además, debe aceptar esas ideas y convertirlas en planes concretos, que luego deberá comunicar a los colaboradores. 📊🤝
Es sabido que el agente de cambio debe tener la autoridad suficiente para cumplir con su tarea. 🛠️💪
El agente de cambio puede ser una persona o un grupo. Su misión es establecer objetivos y pautas de cambio en la organización e influir de manera directa o indirecta. Sin ellos, es difícil implementar Liberes oClock de manera rápida y exitosa. Es crucial contar con el número adecuado de agentes de cambio, con las habilidades necesarias y ubicados en los lugares apropiados para gestionar el cambio de manera efectiva. 🧑🏫📈
En Liberes oClock proponemos que los agentes de cambio sean líderes ya establecidos en la organización, con amplio conocimiento y experiencia en los procesos internos, lo que les permite comprender los problemas de la organización. Por otro lado, agentes externos ofrecen mayor objetividad debido a su menor relación con la problemática interna. 🤔🔍 Quizá lo ideal sea combinar ambos tipos de agentes para equilibrar objetividad con información real. ⚖️
Estos agentes deberán usar sus mejores capacidades de liderazgo para evitar la resistencia y las emociones negativas en los colaboradores. Un aspecto fundamental a considerar es brindar toda la información posible sobre los cambios a realizar y los objetivos puntuales a cumplir. Las mejoras y sus metas deberán ser reveladas antes de la implementación. 📢📅
El agente de cambio, «el campeón» 🏅, debe acompañar a todos los colaboradores involucrados para asegurar que los cambios y mejoras proporcionadas por Liberes oClock se integren a la cultura de la organización. 🌟🏢
Quizá el mayor reto para adquirir una correcta Cultura Digital en nuestra empresa no está en los procesos, clientes o proveedores, sino en transformar la mentalidad de las personas y la cultura organizacional. 🧠🏢 El mayor desafío está en nuestra propia Empresa. La resistencia al cambio y la falta de liderazgo son los principales obstáculos en este camino. 🛑
Digitalizar implica desarrollar conocimiento, habilidades y competencias digitales en nuestros equipos de trabajo. 🧑💻👩💻 Quienes logren incorporar “lo digital” a la idiosincrasia de la empresa avanzarán. 📈 La información ‘creada’ en un ámbito digital es conocimiento colectivo. 🌐 Liberes oClock visualiza acciones y permite gestionar el ‘aquí y ahora’ como nunca antes. ⏰ Liberes oClock ofrece recursos para interactuar e intervenir en la gestión de RRHH “mientras sucede”. 👥
Supervisar “a distancia” ya sea con la app supervisores 📱 o desde el ‘hub’ web (dashboard) es una ventaja que se da sólo bajo una nueva cultura digital. No tener estas herramientas es un atraso, una desventaja competitiva. 🏃♂️📉 Además de gestionar el ‘aquí ahora’, Liberes oClock facilita la tarea de RRHH con los registros de llegada y la difusión de Licencias otorgadas que pasan a estar ‘visibles’ en todos los ámbitos de la empresa en el instante que se otorgan. 👀
Asegura el intercambio entre distintas estructuras jerárquicas al compartir conocimiento y flexibilizar el uso del recurso humano disponible. 🤝💼
Avanzar al mismo ritmo en todos los sectores de la empresa es difícil. 🏢⚙️ En general, las áreas técnicas avanzan con mayor fluidez que las operativas. 🔄 Cada sector puede estar en diferentes etapas de transformación o de capacitación. 📚 El cambio puede ser traumático o suave, dependiendo de la eficiencia de nuestra competencia (presión del mercado) 💼📊 o simplemente por la visión de los directivos de la empresa. 🎯
En liberes oClock apostamos al cambio suave y rápido, sector por sector. 🚀 De todas formas, cada empresa requiere una solución particular que permita transitar la transformación digital. 🛠️🔍
En breve, continuaremos con el último eje de la transformación digital y Liberes o’Clock: El papel del campeón digital. 🏆
🔍 El sentido final de la evolución digital es tener datos para ajustar el modelo de negocio.
Este paso aún es marginal para muchas empresas. Cambiar el modelo de negocio puede parecer radical, pero nuevos jugadores en el mercado de la música 🎵, el turismo ✈️ y el transporte 🚗 están destrozando a la competencia con modelos digitales. Re-definir y re-crear la intermediación en un sector, con sistemas donde equipos y usuarios comparten información vía Internet, son algunos de los pilares sobre los cuales se construyen nuevos modelos de negocio. La transformación digital permite modelos que antes no eran posibles y también permite crear nuevos. Formas de trabajar impensadas están ahora al alcance de nuestra mano: en el celular 📱.
Para aclarar la idea, tomemos un ejemplo de la industria de muebles en la construcción 🏗️: instalar los muebles en obra con instaladores propios, tercerizados o un mix (de competencia) entre estas dos formas de trabajar. Cada modelo tiene ventajas y desventajas. ¿Cuál conviene? ¿Cómo tomar una decisión? Simple: con datos 📊. En los tres escenarios, Liberes o‘Clock es la herramienta correcta para coordinar colaboradores, coordinar equipos, evaluar y controlar cada opción. Liberes o‘Clock no solo se adapta al modelo de negocio, sino que es una ayuda efectiva para evaluar y seguir cada escenario.
Con el QDC (quién, dónde y cuándo) de nuestras “llegadas esperadas” organizamos e informamos el plan de trabajo mientras el registro histórico nos indica qué pasó realmente y cuánto se cumplió de lo planificado “mientras que sucede”. En Liberes o‘Clock hablamos primero del futuro, enfrentamos el presente en línea mientras sucede y luego analizamos el pasado 📅.
Ofrecemos herramientas con una clara forma de pensar, un estilo, el estilo Liberes o‘Clock. No somos la única herramienta, pero estamos comprometidos y convencidos de que es la forma correcta y efectiva de pensar, que es el camino. 💡
En breve, continuaremos con el cuarto eje de la transformación digital y Liberes o’Clock: La cultura digital.
El proceso operacional de RRHH es un ‘asunto interno de la empresa’, ¿qué tiene que ver el cliente?
Todo. 🌟
Con las “llegadas esperadas” y el “seguimiento online”, Liberes o’Clock propone dar información al cliente y crear un nuevo punto de contacto, una excelente oportunidad para que descubran y valoren nuestra forma de trabajar y organizarnos. 🤝
Con las “llegadas esperadas”, el cliente puede conocer de antemano quién, dónde y cuándo será prestado un servicio, así como qué colaboradores han sido asignados a la tarea.
El “seguimiento online” permite evaluar en tiempo real el estatus y avance del servicio para conocer y eventualmente corregir las asignaciones planeadas de inmediato. ⏱️📊
Ver nuestro servicio como parte de una cadena de valor donde clientes y proveedores trabajan en conjunto para que las cosas sucedan. ¿No es esto B2C? ¡Claro que lo es! Y es B2C enmarcado en la transformación digital de nuestra empresa y la de nuestros clientes: un eslabón que agrega valor a ambas partes. 🌟
El enfoque del cliente es diferente al del supervisor, pero la información es similar. El QDC (quién, dónde y cuándo) es esencial tanto para la experiencia del supervisor como para la del cliente. También califican como ‘clientes’ de nuestro servicio QDC subsidiarias, departamentos o nuestra cadena de locales. Claramente, deja de ser un ‘asunto interno de la empresa’. 🏢🌐
Liberes o’Clock es la herramienta y utilizarla mejora los procesos operativos. Incluir o no al ‘anfitrión’ (cliente), dándole previsibilidad y transparencia de nuestra planificación, es una decisión estratégica que deberá evaluarse según el nivel y calidad actual de nuestro proceso de transformación digital. 🛠️🔍
En breve continuamos con el tercer eje de la transformación digital y Liberes o’Clock: El modelo de negocio. 📈🌐
